Quinto aniversario

Emilio Sánchez Zaballos, director de Atresplayer: "La producción propia es una seña de identidad y el pilar de futuro de nuestra oferta"a

El responsable de la plataforma digital, pionera en innovación en España, se enorgullece de contar en su catálogo con 40 producciones originales y estar preparando otras 20

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Emilio Sánchez Zaballos, director de Atresplayer.

Emilio Sánchez Zaballos, director de Atresplayer. / Atresmedia

Inés Álvarez

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Atresmedia está de fiesta, porque Atresplayer, su plataforma digital, cumple cinco años, efeméride que conmemorará este lunes en un evento en Madrid que reunirá a sus rostros más populares. Celebra ese quinquenio, pero también que han incrementado en un 40% su cartera de suscriptores en el último año hasta sumar 600.000. Y saca pecho porque, además de ofrecer más de 4.500 horas de contenidos al mes y más de 1.000 horas de emisión en directo a la semana, es la plataforma que más producción nacional estrena cada 30 día, lo que la convierte en motor del audiovisual español. Emilio Sánchez Zaballos, su director, apunta que su catálogo ha reunido 40 producciones originales en cinco años y que ya preparan otras 20. Y eso siempre es una buena noticia para la industria.

Atresplayer ya fue pionera en 2013. ¿Se entendió que los contenidos de la televisión lineal tenían más vida en internet y que esa nueva forma de consumir (cuándo y dónde se quiera) se estaba imponiendo?

Atresmedia siempre ha tenido claro que era fundamental el posicionamiento digital. Ha sido pionera en la innovación digital y ha apostado por la innovación desde hace muchos años. La apuesta porAtresplayer en 2013 y las grandes evoluciones que ha tenido la plataforma son fruto de ese espíritu y de estar muy pegados a las oportunidades y a la evolución del mercado. Atresmedia es, no solo una televisión líder, sino un creador de contenidos de referencia para luego aprovechar las ventanas de distribución ya sean en la televisión lineal, en digital o en las ventas a terceros.

La segunda revolución se produjo hace cinco años, los que ahora se conmemoran, cuando apareció Atresplayer Premium, como plataforma de pago, que vino a completar la oferta. ¿De qué forma lo ha hecho?

Partíamos de un posicionamiento histórico muy bueno. El modelo de contenidos de Atresmedia nos permitía contar con un catálogo de series y programas míticos que han marcado a varias generaciones. El pago nos daba la oportunidad de poder desarrollar nuevos productos que hasta el momento no tenían su hueco en lineal. Para su desarrollo tuvimos muy en cuenta que había que arriesgar, innovar y complementar los grandes formatos que ya teníamos disponibles gracias a nuestros canales lineales. Esa es la clave para poder ofrecer un catálogo tan completo con más de 40 producciones originales en cinco años y otras 20 que tenemos actualmente en distintas fases de desarrollo.

Atresplayer Premium se caracterizó desde un primer momento por la producción propia, de series y documentales, de calidad. ¿Ese era su objetivo?

Sí, el objetivo era construir una oferta que mezclara variedad y calidad. Para nosotros era, además, fundamental la producción propia. Eso nos ha permitido tener control sobre los proyectos y poderlos desarrollar con una esencia local. Buscábamos historias que fueran cercanas en su premisa, personajes o contexto, pero que tuvieran también una capacidad de viajar y ser entendidas por cualquiera.

 Actualmente supera los 600.000 suscriptores. ¿Corresponde esa cifra al objetivo que tenían o priman el prestigio que supone tener una plataforma con producción propia que gana premios?

Yo creo que es un respaldo al trabajo que hemos hecho. Pero también una motivación para seguir creando e innovando. La producción propia es una seña de identidad y como tal creemos que seguirá siendo el pilar de futuro de nuestra oferta. Esa producción propia de la plataforma no incluye solo los originales, sino que hablamos también de marca como 'El Hormiguero', 'La Voz', 'El intermedio', 'Salvados'… Toda esa variedad y diversidad en la oferta es lo que hace que la propuesta de Atresplayer es muy difícil de igualar.

 ¿A qué se debe que en julio pasado se fusionase Atresplayer y Atresplayer Premium y en qué ha consistido esa renovación que ha traído consigo?

Es una evolución lógica. Cuando apostamos por el pago en 2019 era importante que la gente entendiera que Atresplayer iba más allá de los contenidos de televisión y para eso hicimos el foco en Atresplayer Premium. Pasado el tiempo, la gente ha interiorizado que la oferta de la plataforma es mucho más y que hay una parte de suscripción que tiene una muy buena aceptación. Por eso nos parecía lógico volver a poner el foco en Atresplayer como marca general y hablar luego ya de usuarios Premium que pueden disfrutar de ventajas y de contenidos originales.