Análisis
¡Manos al tuit!
![Ramon-Jordi Moles](https://estaticos-cdn.prensaiberica.es/clip/e9a50954-7ef3-4642-a5b7-0d3b92c1e652_source-aspect-ratio_default_0.jpg)
Ramon-Jordi Moles
Profesor titular de Derecho Administrativo
RAMON-JORDI MOLES
El uso de las redes sociales en la actividad policial no es nuevo. Las policías han explotado y explotan con frecuencia la información procedente de colectivos diversos que les puede ser de utilidad: chivatos, infiltrados y arrepentidos de variada tipología son un clásico de la realidad y de la literatura negra.
La diferencia, hoy, es que a las redes sociales físicas se han sumado las digitales. Por dos razones: constituyen un contexto en el que también se producen delitos de modo parecido al entorno físico y a la vez son un instrumento que sirve de apoyo al trabajo policial. En el primer caso, basta constatar que la Estrategia de Seguridad Nacional del 2013 identifica las ciberamenazas como amenazas para la seguridad, lo que conlleva que estas -que ya figuraban en la Estrategia Española de Seguridad del 2011- sean consideradas elementos críticos que merecen la mayor de las atenciones posibles. En el segundo aspecto (el uso de las redes como instrumentos para el trabajo policial) estamos ante un supuesto altamente innovador por su enorme potencial multiplicador del mensaje. Ejemplos de ello son el uso de Twitter por parte del Cuerpo Nacional de Policía (según indican, con más de 450.000 seguidores) o la actuación de la policía de Boston en el caso del atentado de los hermanosTsarnaev.
Sin embargo, ante la emergencia del fenómeno debemos tomar en consideración algunos factores críticos. En primer lugar, Twitter y las otras redes (Facebook, Tuenti y demás), aunque multitudinarias, son sistemas de comunicación privados, con financiación privada y que responden a intereses privados. Eso plantea una vez más el dilema público-privado en la gestión de la seguridad, un campo en el que la protección de los intereses tiene reglas de juego claramente diferenciadas según sea uno u otro caso.
Gestores privados
En segundo lugar, la seguridad de las redes depende de sus gestores privados, no de las autoridades públicas, con lo que su estabilidad y su resistencia al pirateo, las cuentas clonadas o los avatares -cuestiones que pueden ser críticas en algunas operaciones policiales- dependen en última instancia del inversor propietario de la red social, no de una política pública de seguridad.
Y en tercer lugar, el mismo potencial multiplicador del mensaje en las redes sociales puede convertirse, si no está correctamente gestionado, en un ejercicio de psicosis colectiva que se extienda a través de las propias redes gracias precisamente a su estructura y mecanismo, lo que puede significar más un problema que en una solución.
A pesar de todo, es innegable el enorme potencial de estas herramientas, que requieren, por un lado, de una clara definición de sus funciones en el ámbito de la seguridad pública, y por el otro, de un esfuerzo de los gestores policiales de las comunidades virtuales para constituirse, en tanto que agentes de la autoridad, más en referencia válida del ciudadano en estos menesteres que no en meroscoleguillasde red social.
- Gregorio Luri, pedagogo: “Es aberrante poner a los alumnos en círculo y preguntarles por sus problemas del fin semana
- Una niña de la colla Vella de Valls, en la UCI, al desplomarse un 'castell' de nueve pisos en Vilafranca
- Familias gitanas de L'Hospitalet reclaman más seguridad tras dos intentos de atraco en un 'punto caliente' del barrio del Gornal
- Un chatarrero provoca un géiser en Barcelona al arrancar un trozo de tubería junto a la Torre Glòries
- La noticia que Caritina Goyanes recibió semanas antes de su muerte: 'Lo iban a normalizar
- Un conocido de televisión vuelve al ataque con Marta Peñate y le declara su amor: 'Me quedé con las ganas de más
- Tremendo shock de Lolita al enterarse en directo con Ana Rosa de la muerte de Caritina Goyanes: 'Esto destroza a una familia
- Sorteo Champions League 2024-2025: resultados y fechas de los partidos