Entrevista

Antoni Cañete (Pimec): "Seremos notarios de que el pacto para un nuevo modelo de financiación se cumple"

El presidente de la patronal de las pequeñas y medianas empresas catalanas advierte de que habrá incumplimientos generalizados a la ley de reducción de jornada a 37,5 horas si no llega con ayudas públicas

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Pimec reclama "máxima celeridad" para constituir un Govern "estable y fuerte"

Entrevista a Antoni Cañete, presidente de PIMEC.

Entrevista a Antoni Cañete, presidente de PIMEC. / JORDI OTIX

Agustí Sala
Gabriel Ubieto
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El presidente de Pimec, Antoni Cañete (Barcelona, 1963), recibió el pasado viernes complacido el resultado de la votación en la consulta a la militancia de ERC. Ganó, por la mínima, el 'sí' y Catalunya se aleja de una repetición electoral, como reclamaba la patronal de las pequeñas y medianas empresas. Pocos minutos después de hacerse público el resultado, el líder empresarial atiende a EL PERIÓDICO.

Desde Pimec se manifestaron a favor del preacuerdo alcanzado entre el PSC y ERC. ¿Respira ahora más tranquilo?

Celebramos que haya acuerdo y que este tire hacia adelante. El acuerdo es bueno, porque quiere resolver una cosa tan importante como el modelo de financiación y desde la sociedad civil haremos de notarios para que se lleve a cabo. No aceptaremos excusas de mal pagador, exigiremos el cumplimiento. Si algo sé es de morosidad y no la consentiremos.

Los detractores afirman que es un acuerdo insolidario con el resto de territorios

En absoluto. Hemos cumplido una etapa, consolidando, desde la Transición, el estado de autonomías. Ahora hace falta dotar a los territorios y al país de las herramientas necesarias para no perder el tren del progreso y los cambios que se están produciendo. Hasta ahora hemos tenido un modelo extractivo, en el que aportábamos mucho más de lo que luego recibíamos. Ahora queremos un modelo tractor, para no gripar el motor y poder tirar de las otras autonomías, con toda la solidaridad posible, pero sin gripar.

Sobre financiación, en este caso privada, el BBVA insiste en la fusión con el Sabadell ¿Está preocupado? 

Nosotros habíamos tenido relaciones con Caixa Catalunya y Caixa Tarragona y una vez fueron absorbidas por el BBVA vimos que la sensibilidad ante los problemas o la voluntad de hacer cosas con las pequeñas y medianas empresas no era la misma. Y es absolutamente respetable, pero es así. Ya le dije al presidente del BBVA que yo entiendo que el BBVA tenga interés por el Sabadell, si yo fuera el presidente del BBVA seguramente haría el mismo, pero es que soy el presidente de Pimec y represento a las pequeñas y medianas empresas y esta acción, como demostramos con un informe, hace que perdamos una cosa para nosotros sagrada, que es la capacidad de financiación. Más de 54.000 millones de euros de capacidad de financiación. 

¿Teme una concentración excesiva del mercado financiero?

Sí, pero no lo digo yo, lo dicen los datos empíricos. El IHH [Índice de Herfindahl-Hirschman] nos indica que de 1.000 a 1.500 significa el mercado tiene condiciones óptimas de oferta, de 1.500 a 2.500 ya empieza a haber una situación de dificultad para la competencia, pero a partir de 2.500 queda muy claro que hay una concentración. Actualmente estamos, de las 4 provincias catalanas, en 3 por encima de 2.500. ¡Pero si se produjera la fusión estaríamos por encima de 3.000!. 

Entrevista a Antoni Cañete, presidente de PIMEC.

Entrevista a Antoni Cañete, presidente de PIMEC. / JORDI OTIX

Otro tema de actualidad y al que se han opuesto es la ley de reducción de jornada. ¿Por qué un comercio dejará de ser viable si tiene que cerrar media hora antes?

Nosotros estamos planteando desde siempre que un cambio como este sería muy importante que se pudiera hacer dentro del diálogo social y la negociación colectiva. Todo el mundo está de acuerdo en que tenemos que cobrar más y trabajar menos. Nosotros ya dijimos, cuando se dispararon los precios, que los salarios tenían que subir. Pero como entonces, la cuestión se tiene que abordar en toda su magnitud. Tenemos que hablar de bajar jornada, pero también de si la empresa puede ser más productiva. Y, cuando miras los índices de productividad, hemos bajado en los últimos 10 años los que más de toda Europa. También se ha doblado el absentismo en los últimos 10 años... Hablar de esto de manera aislada es hacer populismo. 

¿Qué sectores son los que le transmiten más preocupación? 

Las farmacias, por ejemplo. Un servicio esencial que además tiene una normativa muy determinada. Tienes que tener abierto y dar un servicio un tiempo mínimo y actualmente ya tienen problemas para cubrir todos los lugares de trabajo porque no encuentran suficiente gente. Si encima tienen que bajar de 40 a 37,5 horas semanales... Necesitarían 1.040 nuevos profesionales solo en la provincia de Barcelona. Un segundo ejemplo, la limpieza. La limpieza está trabajando aproximadamente con márgenes de entre el 4 y el 5%. Y en algunos casos algo menos, depende del volumen. Bajar de 40 a 37 horas y media le supone un aumento del 6 o 7% del coste laboral, en términos generales, incluso podría llegar al 14%, puesto que es un sector con mucho contrato a tiempo parcial. El margen del 4% ya te lo has comido y si tienes un contrato con la administración que te obliga a prestar este servicio no lo puedes dejar a la mitad.

Sin ayudas públicas, muchas empresas no cumplirán con la ley de reducción de jornada

¿Qué reclaman entonces? 

Estamos trabajando ya internamente para presentar una serie de propuestas concretas en este tema. Algunas las puedo avanzar, como que los trabajadores de las empresas más afectadas paguen menos cotizaciones de Seguridad Social. 

¿Cómo discriminaría entre unas y otros?

Alemania lo hace de una forma muy clara. No tiene el mismo coste el despido para la micro que para la grande, también en fiscalidad. Nosotros tenemos el comercio muy preocupado, también la restauración o la seguridad. 

¿Piensa, pues, que si finalmente el Gobierno no introduce amortiguadores habrá una rebaja por ley pero muchos sectores continuarán trabajando 40 horas?

Sí, es un riesgo, porque si tú al final acabas forzando algo que no se puede llevar a cabo,estás obligando a lo peor de todo, que es incumplir la norma. Y las normas se tienen que cumplir, pero no tienes que generar situaciones que te obliguen a incumplir la norma.

Muchas empresas aceptarían reducir la jornada si un año antes han reducido el absentismo

Una de las preocupaciones que llevan manifestando desde Pimec es el aumento del absentismo. Precisamente lo que demuestran todos los programas piloto de reducción de jornada es que trabajar menos reduce el absentismo. ¿No compensaría un menor absentismo este incremento de costes? 

Sería muy simplista pensar que solo reduciendo la jornada laboral reduciríamos el absentismo. Necesitamos acelerar las pruebas médicas, reducir el papeleo que tienen que hacer los médicos y simplificar, en general, el sistema de bajas. Una posible solución, por ejemplo, seria reducir la jornada laboral en aquellas empresas dónde de un año a otro se redujera el absentismo. Muchos sectores y muchas empresas estarían dispuestos a hablar.

Pero el trabajador no decide cuando se pone o no enfermo... 

No, pero es un elemento más que estamos dispuestos a poner dentro de la cesta, como la productividad, para que haya una corresponsabilidad en las relaciones laborales, en que haya una permeabilidad más del empresario y del trabajador en todo el que es la viabilidad, la competitividad y la productividad de la empresa.

¿Le pedirán a Junts que vote en contra de la ley de reducción de jornada en el Congreso?

Se lo explicaremos a Junts y a todos los otros partidos, PNV, Bildu, Esquerra... porque consideramos que no es, hoy por hoy, una buena ley. 

En el 80% de los temas estamos de acuerdo con la CEOE

En temas como la reducción de jornada o el absentismo plantean ideas muy similares a Foment del Treball o, a nivel estatal, la CEOE. ¿Si compartieran mesas de negociación con la CEOE, se entenderían? 

Estoy segurísimo de que sí. El 80% de los problemas que tenemos son comunes y estamos bastante de acuerdo en las propuestas de solución. Yo reivindico la unidad de acción que tienen los sindicatos pero en el ámbito empresarial. Pero entiendo perfectamente que se generen nervios porque hasta ahora unos siempre han tenido el mando de la tele y ahora lo quieren seguir teniendo. Pero pienso que los tiempos cambian y es bueno para toda la sociedad. También porque sino surgen otros movimientos más extremistas, lo estamos viendo en el sector primario. 

¿Cuál es el siguiente paso para ganar representatividad a nivel estatal? 

La Fundación de Prevención de Riesgos Laborales, por ejemplo. Pero tenemos que ir paso a paso y ahora toca ocupar los espacios que nos han sido reconocidos. En el Consejo Estatal de la PYME nuestro representante será Ferran Bel.

Entrevista a Antoni Cañete, presidente de PIMEC.

Entrevista a Antoni Cañete, presidente de PIMEC. / JORDI OTIX

En febrero vuelven a tener elecciones en Pimec, ¿se presentará? 

Tengo un compromiso con esta casa para poder estar dos mandatos y no tengo ningún motivo para no cumplir con mis compromisos.

¿Prevé una candidatura alternativa? 

De momento no tengo constancia, pero sería natural si hubiera una.

Pimec está siendo investigada por un presunte fraude en el cobro de subvenciones por su relación con Uatae. ¿Tienen fecha para el juicio?

Sí. Estamos en diligencias preliminares y la jueza pidió ampliar la información del proceso a los años 2020 y 2021. Por lo que hemos visto no ha generado ningún cambio. Estamos deseando poder ir a juicio y manifestar cuál ha sido nuestra colaboración con quien pide esta subvención [Uatae], quien la justifica y quien la cobra directamente. Nosotros no somos quienes entramos en esta subvención y estamos muy tranquilos.

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