Empresas
Audax reorienta su estrategia con un pacto con Shell para oxigenar sus cuentas
La firma presidida por José Elías se asegura el suministro y minimiza el lastre de los contratos a largo plazo
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En expansión 8José Elías, en las oficinas de Audax.
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Eduardo López Alonso
Periodista.
Trabajo en El Periódico de Catalunya desde 1992, la mayor parte de ese tiempo en la sección de Economía. Ahora, en la sección Panorama que agrupa a Economía, Política e Internacional. Antes estuve en el diario ABC (Economía), Televisión Española (Economía), Grupo Recoletos (gratuitos locales) y en el ámbito de las televisiones locales (realizador). Licenciado en periodismo, diplomado en publicidad, máster de Información de Económica por la UAB y el Col·legi de Periodistas de Catalunya, cursé el doctorado de Económicas en la Universitat de Barcelona, pendiente de tesis doctoral ('Gestión de medios de comunicación en tiempos de crisis'). Autor del libro 'Las prejubilaciones del menosprecio'.
Audax Renovables ha anunciado este miércoles la firma de un acuerdo estratégico con Shell Energy Europe Limited para que sea proveedor externo exclusivo de electricidad y gas en España durante un plazo inicial de cinco años. El acuerdo supone un giro estratégico de calado para la firma presidida por José Elías en unos momentos en los que alza de los costes energéticos a escala internacional ha puesto contra las cuerdas a las comercializadoras energéticas. Audax había basado hasta ahora su expansión en el uso de los denominados PPA o contratos de compraventa de energía a largo plazo, lo que en una situación de inestabilidad de precios ha incrementado el nivel de riesgo y erosionado las cuentas.
Audax, que genera el 100% energía de origen renovable y suministra electricidad y gas a clientes de siete países, logra con el acuerdo con Shell asegurarse un suministro de electricidad y gas competitivo, una ventaja estratégica para un crecimiento sostenible y rentable. La clave del acuerdo es que oxigena el balance de la compañía y especialmente la posición de caja. Fuentes del sector explican que la gran ventaja es que Audax podrá reducir el 'gap' entre lo que tarda en pagar a proveedores y cobrar a sus clientes. El tiempo medio entre que Audax paga por la luz y la cobra es de unos 50 días. Con el acuerdo con Shell se asegura el suministro y puede pagar después de cobrar a su cliente final, lo que oxigena la cuenta de resultados. El objetivo es dar una giro a la gestión y volver a crecer en número de clientes (bajaron el pasado año) y afrontar inversiones en infraestructuras generadoras. Audax ha subido el 76% este año en bolsa.
En los nueve primeros meses del año Audax aumentó sus ingresos un 78%, hasta los 2.033 millones de euros. El acuerdo con Shell asegura un mejor acceso para Audax a posiciones de futuro que acudiendo directamente al mercado mayorista y acelerará la integración vertical de sus actividades de generación y comercialización. Elías ha explicado que "esta alianza demuestra el firme compromiso que la compañía mantiene con sus clientes y accionistas para garantizar un suministro eficiente de la energía optimizando nuestra gestión con una meditada estrategia de control de costes e interesantes oportunidades de crecimiento. La operación, que tiene un efecto inmediato en nuestra posición de tesorería, nos brindará a su vez mayor ventaja competitiva en una coyuntura de mercado compleja y nos permitirá crecer de forma sostenida sin preocuparnos de las oscilaciones de precio del mercado".
Fundado en el año 2000, Audax Renovables cuenta con una cartera de parques eólicos y fotovoltaicos en España, Portugal, Italia, Francia, Polonia y Panamá en operación, en construcción y en distintas fases de desarrollo que supera los 2 GW. En su actividad de comercialización, el grupo provee de energía renovable y gas a más de 396.000 clientes en España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda y Hungría, y lidera el segmento pyme en Iberia. Audax empezó a cotizar en el mercado secundario español en 2003, y en 2007 dio el salto al mercado continuo, en el que pasó a formar parte del índice IBEX SMALL CAP en marzo de 2020. Actualmente, su capitalización bursátil supera los 600 millones de euros, y cuenta con un equipo de más de 800 profesionales.
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