Entrevista con Víctor Font: "O cambiamos y refundamos el Barça o esto acabará mal"

Termina la rueda de prensa y se sienta relajadamente en un sofá gris de una empresa de Esplugues. Lo hace tras una larga y didáctica comparecencia, acompañado de un ‘power point’ como único aliado. Lo ha hecho de pie, con un micrófono inalámbrico conectado a ese diminuto mando que escondía en su mano derecha para retratar el drama económico e institucional que sacude el Barça. Luego, Víctor Font, el candidato que perdió las elecciones de 2021 ante Joan Laporta, se sienta en el sofá. Va sin papeles. Ni mira siquiera el reloj. No tiene prisa. Atiende a EL PERIÓDICO para sumergirse en la "tormenta perfecta" que rodea al club desde hace más de un lustro.

Usted dijo en su día que el Barça era un tren que iba a alta velocidad sin conductor, que parecía irse a estrellarse contra una pared. ¿Dónde está ese tren ahora?

Sigue demasiado rápido. Si ya iba muy rápido hace dos años y medio, pues más ahora. Se sigue acelerando.

¿Va sin control?

Creo que ya hemos sorteado una de las paredes que teníamos delante. Pero nos dirigimos ahora a otra igual o mucho más grande aún.

¿Se puede parar?

Sí, claro. 

¿Cómo?

Cambiando el modelo de gestión. Haciendo una gestión del club mucho más profesional, atrayendo talento, desarrollando proyectos que aprovechen el gran potencial que tiene la institución. Teniendo, además, un plan creíble y realista que permita revertir esta situación de seis años consecutivos teniendo un déficit estructural en la actividad ordinaria del club.

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Denuncia usted que el Barça ha perdido 1.054 millones de euros en el mandato de Laporta y que sobrevive gracias a las palancas.

Lo dicen los números auditados. Y lo traslado a una familia que gasta más de lo que tiene. Ingresa 1.000 euros y está gastando 1.500 agotando incluso los límites de su tarjeta de crédito. Eso ocurre cada mes. Por eso, y como la deuda no es ilimitada, tienes que empezar a tirar de vender cosas que tengas para obtener ingresos y tapar el agujero económico que tienes. Utilizo ese ejemplo de la empresa familiar porque todos tenemos estas situaciones en casa.

"No se puede seguir así. Son 1.054 millones de pérdidas pero si sumamos el último año de Bartomeu serían 1.200. Todo empezó en la temporada 2017-18, con la venta de Neymar. El club recibió 222 millones. Ahí empezó todo. Y desde entonces, la situación no mejora. Va todo a peor"

Víctor Font

— Excandidato a la presidencia del Barça

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¿Es viable?

No, no se puede seguir así. Son 1.054 millones de pérdidas pero si sumamos el último año de Bartomeu serían 1.200. Todo empezó en la temporada 2017-18, con la venta de Neymar. El club recibió 222 millones. Ahí empezó todo. Y desde entonces, la situación no mejora. Va todo a peor. Hubo en el primer año de Laporta una táctica de vaciado de mochila que ahora también se repite. Se ha visto que fue una decisión catastrófica porque ahogó al club en el tema del 'fair play'. No se puede seguir así, ¡no se puede!.

¿Qué se debe hacer?

Nosotros vemos que no hay un plan creíble y levantamos bandera porque habrá un momento en que la vía del tren se acabará. 

¿Y qué pasará?

El riesgo que avanzamos hace varios años de que se dejaría de competir ya se está cumpliendo. ¿Por qué? Porque estamos viendo las primeras señales. Si hablábamos de la incapacidad de competir, yo le pregunto: ‘¿Cómo hemos reforzado la plantilla este año? ¡Cómo!’ Con tres millones para fichar a Oriol Romeu porque no podíamos ni hacer una intentona por Kimmich. Con dos jugadores cedidos en el último día porque estaban locos por venir y nadie los quería (João Félix y João Cancelo). Son jugadores con talento, por supuesto. Y con gente como Gündogan, que desde que era niño estaba atraído por la ilusión de la marca Barça. Es una muestra más que evidente de que no podemos competir. Si no se cambia el modelo de gestión no se podrá intentar el fichaje de Haaland cuando se canse de Manchester y quiera venir a España, que me consta que quiere venir, o renovar en su día a Lamine Yamal. 

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Pero la directiva de Laporta sostiene que el Barça ha vuelto

Sí, lo sé. Es un mensaje de optimismo. También lo decía Bartomeu en su momento. Pero esto no es el año 1 de la era de Laporta. Estamos en esa nueva era ya en el año tres y los números auditados nos dicen que no hemos sido capaces de revertir la situación económica. Seguimos gastando más de lo que ingresamos. Además, tenemos otro riesgo.

¿Cuál es?

Es el riesgo de que nos quiten el club, de que perdamos la propiedad. Ya sé que Laporta siempre dice que eso no ocurría bajo su mandato. Pero ya no tenemos la propiedad de la mitad de todo el negocio de contenidos y de activos digitales. Es que ya no tenemos el 25% de los derechos de TV. ¡Ya no son nuestros! No es una profecía negativa, es una realidad, la estamos viendo. ¡Abramos los ojos!

O sea, no adivina fin a eso que usted considera "una tormenta perfecta".

Claro. Estamos ahí instalados en la tormenta. Ojalá que no haya nuevos elementos. Cuando hablamos de esto se perfeccionó desgraciadamente con la llegada de la pandemia. ¡Quien iba a pensar algo así! Hay que tener los dedos cruzados porque esto del Barça te da sorpresas cada día y no aparezcan elementos distorsionadores que lo hagan más complicado. 

"El peligro ya está aquí. El peligro es que o cambiamos o esto acabará mal. Entonces, dejaremos de competir y nos podrían quitar el club, por lo que se podría perder la propiedad"

Víctor Font

— Excandidato a la presidencia del Barça

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¿Dónde está el peligro?

El peligro ya está aquí. El peligro es que o cambiamos y refundamos el club o esto acabará mal. Entonces, dejaremos de competir y nos podrían quitar el club, que perdemos la propiedad. Tenemos suficientes señales de esto, ya desde la época de Bartomeu, con lo que ha pasado desde entonces. Hay que ser consciente de eso. Apelamos, por lo tanto, a la responsabilidad del club.

¿Por qué lo dice?

Porque aquí en el Barça todo va siempre muy bien. Todo. Bartomeu nos decía que todo iba muy bien, incluso el día de su dimisión decía que todo iba genial y no sé qué. Y luego todo el mundo se preguntaba. ‘¿Pero cómo ha pasado?’ Y todo esto en un modelo que aún prevalece, en un entorno de opacidad, que no se cuentan las cosas, que tienes que rascar, tienes que pedir…

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¿Hay solución?

La hay, claro que la hay. Es el cambio. La transformación del club. Es profesionalizarlo, modernizarlo, atraer talento… Que los mejores sean los que tomen las decisiones y no sea un club movido por la política, por unos pocos, por amigos, conocidos… De esta forma no vamos a ir a ninguna parte. La misma solución que había, por cierto, hace dos años y medio.

¿Debe ser urgente?

Cada día que pasa, oportunidad perdida. Cada día. Por eso, levantamos bandera y lo hacemos en un entorno donde el altavoz del club es potente y parece que no tiene la voluntad de reconocer las deficiencias que tenemos. La mejor forma de mejorar en la vida es reconocer tus debilidades. Si no lo reconoces y no los aceptas, va a ser imposible mejorar

Pero Laporta sostiene que el ‘enfermo’ está ya en observación porque ha abandonado la UCI (unidad de cuidados intensivos)

Sigue en la UCI y las analíticas salen peor que hace dos años. No lo digo yo, lo dicen los datos. Y yo, como ‘médico de empresas’, analizo esos datos y me dicen que estamos peor. En algunas cosas, estamos más o menos igual. La deuda era de 1.350 millones y ahora es de 1.200. Luego, está el Espai Barça, que aunque lo queramos desconectar también tiene cierta conexión. Tenemos menos patrimonio, nos hemos tenido que vender cosas y este año las pérdidas operativas del club, con más de 300 millones, son las segundas más altas de la historia. Esa es la analítica. ¡Estamos en la UCI! Igual un poco más animados porque nos dan calmantes, pero estamos en la UCI.

¿Cómo se sale de ahí?

El diagnóstico está hecho desde hace más de dos años y medio. No es muy diferente ahora aunque ahora se haya complicado más por algunas operaciones que se han hecho. Hay que ir actualizándolo de forma recurrente porque hay más hipotecas. Pero a nivel macro seguimos estando ahí.

¿Defina, por favor, cómo se haría la refundación del club?

Se trata de cambiar el modelo de gestión y de gobernanza del club, establecer mecanismos de control independientes que sean efectivos, repensar el modelo de representatividad del socio en el club. Hay que atraer experiencia y talento en la dirección. Aquí no puede venir cualquier persona, con todo el respeto para todo el mundo. No se puede llevar el club como en los años 80. Ahora, por ejemplo, se dice que tenemos 300 millones de beneficios y no podemos hacer una asamblea presencial porque cuesta 200.000 euros. Así va todo. Creo que nos toman el pelo. Se trata de mirar lo que están haciendo otras instituciones en la industria del fútbol, que se ha modernizado. Ha llegado el momento de pasar página. Tenemos un plan para la refundación, se puede hacer.

"Cambiar significa pasar página y que el régimen del 2003 ayude con su experiencia como expresidentes, pero toca otra cosa. Toca otra cosa muy diferente porque debe haber savia nueva para ejecutar esa realidad"

Víctor Font

— Excandidato a la presidencia del Barça

Lo dice porque el Barça sigue viviendo en la ‘generación del 2003’: Laporta, Rosell, Bartomeu, Laporta…

Sin lugar a dudas. Cambiar significa pasar página y que el régimen del 2003 ayude con su experiencia como expresidentes, pero toca otra cosa. Toca otra cosa muy diferente porque debe haber savia nueva para ejecutar esa realidad de cambio. 

¿Es tan imprescindible?

Sí, porque todo tiene hasta ahora un hilo conductor, con síntomas muy parecidos. Las analíticas son muy similares desde hace muchos años. No es nada diferente. Por eso, y por sentido de responsabilidad, nos toca poner las luces largas y explicar la verdadera situación del club. 

Pero se ha quedado sin estructura deportiva ya que Xavi y en su momento Jordi Cruyff se fueron con Laporta

Xavi es un activo del club. Yo siempre le digo: ‘No te quemes, tienes que ser parte importante de la estructura del club, serás necesario para modernizar y refundar el club’. Por lo que yo sé, tiene buena relación con el presidente. Pero el concepto es el mismo con el que trabajamos con Xavi desde hace cinco años. Tenemos conversaciones para atraer talento de gestión deportiva. La pérdida de Mateu Alemany, por ejemplo, es una gran pérdida. Es alguien que tiene ese punto de intersección entre la gestión y el conocimiento de la industria del fútbol. Ese tipo de talentos es el que necesitas atraer para montar una organización deportiva competitiva que el criterio no sea únicamente que son amigos y conocidos.

"Laporta me ve como un enemigo. Desgraciadamente, pero es así. Enemigo porque estás conmigo o contra mí. Y esta actitud no es buena porque sería buenísimo para la institución que fuéramos capaces de pasar página. Me gustaría que el presidente fuera más generoso"

Víctor Font

— Excandidato a la presidencia del Barça

¿Ha hablado con Laporta?

No, hace mucho que no. 

¿Por?

Él me ve como un enemigo. Desgraciadamente, pero es así. Enemigo porque estás conmigo o contra mí. Y esta actitud no es buena porque sería buenísimo para la institución que fuéramos capaces de pasar página. No hemos tenido nunca nada que ver con el pasado, entiendo que si fuera así hubiera relaciones complejas. Pero no es el caso. 

¿Lo ve imposible?

No lo sé. Venimos de fuera y ayudamos a hacer posible incluso el régimen del 2003 y que se nos eche esto en cara pues no tiene mucho sentido. Él ya sabe donde estoy. Pero yo ya era el target número uno de Bartomeu por el ‘Bartogate’ cuando no era tan conocido y hacia esto y ahora soy el target número uno del nuevo gobierno de Laporta. Me gustaría que el presidente fuera más generoso. Me ven como ese ‘tio raro’ que 15 días antes de ganar el triplete hace una rueda de prensa en Granollers diciendo: ‘Ojo, que viene la tormenta perfecta’.

Y ahí anda el Barça

No me satisface decir que tenía razón. Pero es sorprendente, y cuando terminé las elecciones con la experiencia que tuve, pensaba que lo más normal era dejarlo. Era lo más racional. Pero la ilusión de poder transformar al club ayudándole a refundarlo me puede. Pensé que había vivido todo, pero creo que es necesario moverse por proyectos vitales. ¿Qué es la vida? Pues esto. Proyectos así. Si tengo la suerte de poder dedicar tiempo a hacer una contribución, ¿por qué no?

Rosell dimitió; Bartomeu, dimitió; Laporta, investigado....

Sí, si me lo dice todo el mundo

¿Y qué le dice usted a todo el mundo?

Que si se hacen bien las cosas estos problemas no vienen. El Barça no dejará de existir tal como es por el caso Negreira, sino que podría dejar de existir como lo soñamos por no cambiar el modelo de gestión.