Visita al 'Minority Report' de la seguridad metropolitana: así opera en un parque de Cornellà

No hay ciudadano que pasee por el Parc de la Infanta de Cornellà de Llobregat y pueda adivinar desde fuera qué anida en su interior la Casa Camprubí, torre modernista ubicada al norte de la zona verde que fue construida, a encargo del rosalista Cebrià Camprubí hace casi un siglo, por el arquitecto Josep Maria Jujol. En su momento fue un laboratorio de cultivo de rosas. Hoy sigue siendo un laboratorio, si bien en este caso de ingeniería social y tecnológica aplicada a la seguridad ciudadana de grandes ciudades del área metropolitana de Barcelona.

José Antonio Gallego (Cornellà, 1967) es quien mejor conoce las interioridades de la Casa Camprubí, a la que llama 'Torre de las Rosas'. Gallego es el consejero delegado de Einsmer Business Designer SL, la empresa cornellatense -14 trabajadores en plantilla y medio centenar de colaboradores- que allí desarrolla desde 2012 el sistema ‘M7 Citizen Security’, cuya punta de lanza es una aplicación móvil de seguridad ciudadana ya operativa en 15 ciudades -Cornellà, L'Hospitalet y Santa Coloma entre ellas- y que el Área Metropolitana de Barcelona (AMB), bajo la vicepresidencia ejecutiva de Antonio Balmón, alcalde de Cornellà que apoyó el proyecto desde sus inicios, toma como referencia para impulsar un "sistema integral de seguridad" que prevé implementar el próximo mandato (2023-2027).

Sin embargo, el sistema 'M7', cuya insignia luce a la entrada de la Casa Camprubí, es "mucho más que una aplicación móvil", asegura Gallego al recibir a EL PERIÓDICO, primer medio al que abre las puertas de su criatura después de una década. ¿Qué es entonces? "Me lo diréis vosotros cuando veáis lo que hacemos ahí abajo", presagia enigmáticamente sobre un proyecto "muy disruptivo" que propone una "revolución del mundo" en torno a la percepción de seguridad de la población, "habitualmente peor de lo que reflejan los datos".

Tras un paseo por la construcción, toda ella decorada con motivos históricos de la familia Camprubí, la visita a la guarida de Einsmer llega a la parte baja de la casa, una suerte de bodega con una larga mesa -"donde operan los mandos del 'M7'"- frente a tres grandes monitores en los que durante la próxima hora y media se visualizarán cartografías de las ciudades con movimientos en tiempo real, imágenes live de carreteras o equipamientos públicos vía videovigilancia y mapas de calor con analítica predictiva aplicada a delincuencia por barrios.

"El 'M7' nace para todo lo que pueda ocurrir antes de la actividad delictiva. Lo que ocurre después ya no nos interesa", afirma Gallego. Bienvenidos al 'Minority Report' de la seguridad metropolitana.

La era de los 'ciudadanos precog'

En 'Minority Report' (2002), la película en que John Anderton (Tom Cruise) huye de un asesinato que todavía no ha cometido, son dos 'precog', unos seres con habilidades predictivas, los que advierten a los cuerpos policiales de los crímenes que se cometerán en el futuro. En el sistema 'M7', Gallego propone que esta función la asuma la ciudadanía: "Esto no nace desde arriba, desde una élite que pretenda ejercer control, sino de los ciudadanos de a pie a los que nos preocupa la seguridad en nuestras calles".

El empresario se refiere a la oportunidad de generar una gran infraestructura digital, alimentada con Big Data, que de manera corresponsable "empodere a la ciudadanía", que cede sus datos personales -140.000 personas son ya usuarios de la app móvil; "movemos miles de millones de datos", dice Gallego- a las administraciones públicas locales ante el compromiso de Einsmer, encargada de gestionarlos, "de no comercializarlos ni usarlos para nada que no tenga que ver con su seguridad", apuntala Gallego.

En ese esquema de responsabilidades, desde Einsmer sugieren incluso que los ciudadanos, si así lo estiman, puedan dejar de contar con los cuerpos policiales en primera instancia para vertebrar sistemas de seguridad autónomos, por ejemplo a través de grupos de afinidad privados entre amigos o familiares. "¿Todo tiene que depender de la Policía? ¿Y qué pasa si yo no quiero saber nada de la Policía?", se pregunta Gallego.

Al CEO de Einsmer se le plantea entonces una duda: ¿por qué la ciudadanía debe soportar esa carga cuando existe un sistema público para garantizarle sobre el papel seguridad? Y contesta: "Hemos encontrado la forma de sortear eso: se llama libertad, libertad en la toma de decisiones que depende de un cambio cultural y de actitud que promovemos en las personas", proclama Gallego en arenga liberal que contrasta con la omnipresencia del sistema público en los servicios en el área metropolitana del 'M7', sufragado en los municipios a través de contratos públicos con ayuntamientos. Aun así, Gallego enfatiza la inversión privada y la dotación de recursos propios, "mucho más importante que la inversión pública actualmente".

De videovigilancia a mapas de calor predictivos

Entre las aplicaciones prácticas del sistema 'M7' que Gallego y un joven ingeniero de Einsmer exponen a este diario a través de emuladores, las más llamativas son la de la videovigilancia en tiempo real, por ejemplo en la Biblioteca Clara Campoamor (24 horas) de Cornellà, o los mapas de calor que, en base a un histórico de estadísticas delictivas de los últimos años, "muestra las 'zonas calientes' donde es más probable que se delinca durante las próximas horas", sostiene Gallego, quien precisa que "las policías locales [integradas en el sistema 'M7'] ya pueden salir a patrullar conociendo una probabilidad de potenciales delitos por zonas". "Ya tenemos experiencias de éxito, pero eso os lo deberían confirmar los mandos del 'M7'", puntualiza Gallego.

Sobre las cámaras, Gallego destaca que son "no invasivas". Incluso las de un sofisticado modelo denominado 'Domo': siempre miran hacia dentro, tal y como exige la Ley, "salvo que un ciudadano libremente pida ayuda, momento en que esa 'regla de inteligencia' genera el movimiento de las cámaras", señala Gallego, quien incide en el esfuerzo de la compañía durante los últimos cuatro años por integrar tecnología industrial de la multinacional tecnológica Siemens, con la que tienen suscrita una alianza estratégica.

Para desarrollar su sistema, con marcada vocación interterritorial y que según Gallego conocen de primera mano -aunque en algunos casos "no formalmente", reconoce- "responsables de Policía Nacional, Guardia Civil, Mossos d'Esquadra, CNI, CITCO o instituciones europeas", entre otros, Einsmer "nunca ha recibido una sola subvención pública", aduce el responsable de la compañía tecnológica, que sí ha suscrito diversos contratos públicos con consistorios por cientos de miles de euros (248.049,81 € con IVA incluido por cuatro años con el Ayuntamiento de Cornellà, por ejemplo).

Actualmente, Gallego se limita a hablar de una "inversión millonaria" en la infraestructura de Einsmer. En sus inicios, cuando se vio obligado a pedir un préstamo ICO, la inversión inicial fue de unos 300.000 €. "Todo lo que hemos ganado lo hemos reinvertido en la actividad de la empresa, que nunca ha sido un proyecto para buscar rédito económico sino para promover valor social", concluye el responsable de Einsmer.

Lee todas las noticias de Cornellà en EL PERIÓDICO Cornellà

Suscríbete para seguir leyendo